Gejala Penyakit LUPUS dan Penyebabnya

Gejala Penyakit LUPUS dan Penyebabnya

Penyakit LUPUS adalah penyakit baru yang mematikan setara dengan kanker. Tidak sedikit pengindap penyakit ini tidak tertolong lagi, di dunia terdeteksi penyandang penyakit Lupus mencapai 5 juta orang, lebih dari 100 ribu kasus baru terjadi setiap tahunnya

GEJALA Penyakit LUPUS
Gejala klinis dan perjalanan penyakit SLE sangat bervariasi. Penyakit dapat timbul mendadak disertai tanda-tanda terkenanya berbagai sistem dalam tubuh. Penyakit dapat juga menahun dengan gejala pada satu sistem yang lambat laun diikuti oleh terkenanya sistem yang lain. Pada tipe menahun terdapat masa bebas gejala dan masa kambuh kembali. Masa bebas gejala dapat berlangsung bertahun-tahun. Munculnya penyakit dapat spontan atau didahului faktor pemicu. Setiap serangan biasanya disertai gejala umum, seperti demam, badan lemah, nafsu makan berkurang dan berat badan menurun

PENYEBAB Penyakit LUPUS
Penyebab dan mekanisme terjadinya SLE masih belum diketahui dengan jelas. Namun diduga mekanisme terjadinya penyakit ini melibatkan banyak faktor seperti genetik, lingkungan, dan sistem kekebalan humoral. Faktor genetik yang abnormal menyebabkan seseorang menjadi rentan menderita SLE, sedangkan lingkungan berperan sebagai faktor pemicu bagi seseorang yang sebelumnya sudah memiliki gen abnormal.

PENCEGAHAN
Lima pola untuk mencegah penyakit LUPUS Pola olah raga yang teratur sesuai berat badan dan jenjang usia. Yoga sangat disarankan bagi orang-orang yang berusia di atas 30 tahun.  Pola pikiran positif (manejemen pikiran) agar terhindar dari stress. Pola hidup yang sehat dan seimbang.
Pola istirahat yang cukup. Pola bernapas dalam yang benar dan teratur

Diagnosis lupus
Tidak ada tes definitif untuk mendiagnosa Lupus. Banyak gejala dan hasil tes laboratorium pasien Lupus yang mirip dengan pasien dengan penyakit yang berbeda, termasuk rheumatoid arthritis, multiple sclerosis, dan berbagai sistem saraf dan kelainan darah.

Makanan yang dianjurkan

Sumber hidrat arang :
beras di buat bubur atau nasi tim, kentang direbus atau dipure,
Sumber protein :
Nabati : tempe, tahu, oncom.asal jagan banyak di goreng.
Hewani :
daging sapi tak berlemak, hati, ikan, ayam di cincang
Sayur yang berserat rendah dan tidak menimbulkan gas :
bayam, buncis, labu kuning, labu siam, wortel,
Buah-buahan yang tidak asam dan tidak beralkohol :
pisang, papaya, alpukat
Lemak : gunakan santan encer dan minyak untuk menumis.


Ini penting untuk menghindari diketahui atau dicurigai alergi makanan karena mereka merangsang sistem kekebalan tubuh, sehingga memberikan kontribusi pada sindrom usus bocor dan memburuknya gejala pada penyakit autoimun.Diet sedekat mungkin dengan alam, yang rendah gula dan lemak jenuh, juga penting pada pasien dengan lupus. Jika ada risiko masalah ginjal atau hipertensi, diet rendah garam dan protein juga disarankan. Kalori, protein, dan lemak mengurangi pembatasan pembentukan kompleks imun yang bertanggung jawab atas kerusakan organ yang paling berhubungan dengan SLE.

OBAT BARU PENYAKIT LUPUS
Dilaporkan beberapa obat baru untuk lupus yang dibahas di Kongres Internasional Lupus di New York. Salah satu obat baru adalah LymphoStat-B, bekerja menghambat protein yang menstimulasi limfosit B (BLyS= B lymphocyte stimulator). Limfosit B adalah sel yang berkembang menjadi sel plasma yang memproduksi antibodi, odi yang salah arah pada pasien lupus.

Khasiat dan Manfaat Sarang Burung Walet

Burung walet adalah burung dari keluarga Apodidae. Burung ini mirip dengan burung layang-layang, namun sebenarnya sama sekali tidak memiliki hubungan kekerabatannya dengan spesies burung pengicau. Burung walet lebih masuk dalam ordo Apodiformes, satu ordo dengan burung kolibri.

Kemiripan antara burung walet dengan burung layang-layang merupakan akibat dari evolusi konvergen, dimana kedua jenis burung memiliki gaya hidup yang sama, yakni menangkap serangga pada saat terbang.

Nama keluarga Apodidae diambil dari bahasa Yunani kuno ap???, apous, yang berarti "tanpa kaki". Hal ini disebapkan burung walet memiliki kaki yang sangat pendek, dan sangat jarang berdiri di tanah, melainkan lebih suka menggantung di permukaan yang tegak lurus.

Sarang burung walet sendiri dipercaya memiliki banyak sekali khasiat bagi kesehatan, diantaranya adalah sebagai obat penyakit pernafasan, menambah kebugaran tubuh, memperhalus kulit sera bikin kulit cantik. Kandungan nutrisi yang terdapat pada sarang burung walet di antaranya adalah protein cukup tinggi serta kandungan mineral lainnya seperti kalsium, kalium, fosfor, nitrogen, natrium dan Fe.

Berdasarkan pengobatan China, sarang walet juga dapat menstimulasi pertumbuhan sel sehingga bisa mempercepat proses penyembuhan penyakit serta suplemen makanan untuk tubuh agar selalu nampak segar dan awet muda.

Nah berikut ini adalah Khasiat Sarang Burung Walet bagi Kesehatan selengkapnya :

1. Melancarkan saluran pencernaan
Sarang burung walet memiliki zat kolagen yang berguna memperlancar pembuluh darah, meningkatkan nafsu makan dan juga memperbaiki saluran pencernaan.

2. Meyembuhkan batuk
Selain itu, sarang walet juga ternyata berkhasiat menyembuhkan penyakit batuk.dan mengurangi dahak. Sarang walet juga merupakan nutrisi bagi paru-paru yang bermanfaat menguatkan saluran pernapasan.

3. Mengurangi rasa sakit wanita hamil
Sarang walet juga bermanfaat dalam mengurangi rasa sakit punggung wanita hamil serta menguatkan paru-paru bayi yang ada di kandungan.

4. Selalu bugar dan awet muda
Mengkonsumsi sarang burung walet bisa meningkatkan metabolismu, menghambat penuaan dini, menguatkan urat dan tulang, serta meningkatkan daya tahan tubuh terhadap penyakit.

5. Mengurangi efek negatif nikotin
Sarang burung walet juga merupakan makanan sehat untuk para perokok. Bahan ini dapat mengurangi efek negatif yang ditimbulkan dari nikotin dalam rokok yang menimbulkan seseorang kecanduan merokok.

Nah itulah tadi beberapa Khasiat Sarang Burung Walet bagi Kesehatan.
Semoga bermanfaat.

Harga sarang burung walet di Sampit Kabupaten Kotawaringin Timur (Kotim) Kalimantan Tengah, masih bertahan berkisar antara Rp4 juta hingga Rp5,5 juta per kilogram, tergantung kualitas. "Kalau dijual borongan (campuran) yang utuh dan patah harganya sekitar Rp4 juta, tapi kalau dipilah khusus yang bagus misalnya sarang mangkok dan sudut yang bagus, itu kisaran Rp5 juta sampai Rp5,5 juta,"kata Liyan, salah satu pengusaha walet di Sampit Senin.

Liyan menyebut harga saat ini cukup stabil meski tidak sebagus tahun-tahun sebelumnya. Sekitar tiga tahun lalu, pelaku bisnis sarang walet di Kotim 'booming' lantaran harga sarang walet saat itu mencapai puncaknya sekitar Rp15 juta per kilogramnya.

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI PERANGKAT LUNAK

MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI

manajemen Proyek  adalah suatu rangkaian pekerjaan yang diada-kan dalam selang waktu tertentu & mempunyai tujuan khusus.  yang membedakan proyek dengan pekerjaan lain adalah sifatnya yang khusus dan tidak bersifat rutin pengadaannya, sehingga pengelola-annya pun memerlukan ekstra lebih banyak.

semua proyek selalu mengandung resiko relatif besar berkaitan dengan manajemen yang diterapkan untuk proyek itu.  proyek yang dikerjakan dengan manajemen asal-asalan maka bisa berakibat buruk, tidak hanya materi, waktu dan tenaga tetapi juga kredibilitas, hubungan baik dll. sumber kegagalan terutama terletak pada manajemen, misal pada saat perencanaan terjadi kesalahan identifikasi, baik iden-tifikasi kebutuhan maupun identifikasi potensi sehingga jadwal yang disusunpun menjadi tidak sesuai dengan keadaan yang sebenarnya dan menjadi penyebab gagal-nya proyek.

idealnya sebuah proyek harus mampu memberikan optimasi sistem yang ada. untuk itu diperlukan suatu manajemen proyek sistem informasi yang baik, terutama ditekankan pada:

1. organisasi proyek harus tangguh, tahan terhadap gangguan-gangguan yang timbul, baik dari luar maupun dari dalam.
2. analisa kebutuhan dan sumberdaya harus akurat, jangan sampai ada yang tidak dikenali. toleransi yang ketat harus diberlakukan, mengingat �harga� yang harus dibayar cukup tinggi bila proyek gagal.
3. pelaksanaan pekerjaan harus sesuai dengan perencanaan yang telah disusun dengan matang.
4. pengembangan sistem yang ada, baik untuk penyesuaian dengan perkembangan jaman maupun untuk optimasi sistem yang telah ada dan terkait dengan proyek.

jadi, apa yang dimaksud dengan manajemen proyek?
secara mendasar, manajemen proyek sistem informasi adalah proses pengelolaan proyek yang meliputi perencanaan, pengorganisasian dan pengaturan tugas-  tugas serta sumber daya yang dimiliki untuk mewujudkan tujuan yang ingin dicapai, dengan mempertimbangkan faktor-faktornya, terutama waktu dan biaya.

sebuah proyek sederhana barangkali hanya membutuhkan secarik kertas untuk menyusun perencanaannya. namun tidak bisa demikian utk mega proyek, unsur yang terkait berjumlah sangat besar. melibatkan ribuan pekerja, dana trilyunan rupiah, waktu pelaksanaan tahunan dll. sehingga harus menggunakan manajemen yang kelas �mega� juga. dalam lingkup mega proyek, strategi yang digunakan umumnya adalah:

1. pemilahan tugas-tugas menjadi unit-unit kecil yang lebih mudah dikelola, tentu saja dengan tetap mempertimbangkan efisiensinya.
2. penjadwalan pelaksanaan tugas seoptimal mungkin dengan mempertim-bangkan sumber daya yang ada seperti pekerja, waktu, peralatan, dana, material, sistem operasi peraltan maupun lingkup-lingkup yang ada.
3. penelusuran pelaksanaan pekerjaan dengan pengukuran kemajuan (progress)

dalam selang waktu dan periode tertentu.

secara sederhana, manajemen proyek sistem informasi bisa disusun dengan menjawab pertanyaan sbb:
-  apakah yang harus dikerjakan?
- apa dan siapa yang harus menyelesaikan tugas-tugas yang ada?
- sampai kapan waktu yang tersedia?
- bagaimana pembiayaannya?
- apa yang terjadi apabila proyek terlambat selesai? atau bahkan gagal?

secara bertahap, manajemen proyek sistem informasi bisa dipilah menjadi beberapa fase proses, yaitu:

1. perencanaan dan penyusunan jadwal.
adalah tahapan paling penting krn didalamnya terdapat proses penentuan tugas dan durasinya dan penentuan hubungannya dengan tugas-tugas lainnya.
2. pengelolaan perubahan.
selama melaksanakan proyek, sering kali diperlukan penyesuaian antara rencana dengan kenyataan yang ada.
3. publikasi informasi proyek.

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PROJECT MANAGEMENT
A. PROJECT LIFE CYCLE
karena proyek bersifat unik dan mengandung derajat ketidakpastian yang tinggi, maka suatu proyek biasanya dibagi ke dalam beberapa fase agar dapat dilakukan kontrol yang lebih baik oleh manajemen. tiap- tiap akhir suatu fase dalam proyek ditandai dengan adanya deliverables yang dapat diukur kualitas dan kuantitasnya.

project life cycle mendefinisikan suatu awal dan akhir dari proyek sehingga urut-urutan kegiatan dari proyek dapat terlihat dengan jelas dan teratur. kadang-kadang beberapa kegiatan dalam suatu proyek dilakukan secara paralel atau overlapping dan sering diistilahkan sebagai fast tracking.

profil dari project life cycle bila dilihat dari sumber daya yang dikeluarkan :

B. PROJECT STAKEHOLDERS
project stakeholders adalah individu atau organisasi yang secara aktif terlibat di dalam suatu proyek, atau kepentingan seseorang yang akan terpengaruh baik secara positif ataupun negatif sebagai akibat dari eksekusi suatu proyek ataupun selesainya suatu proyek. tim project management harus mengidentifikasi stakeholder untuk mengetahui apa saja kebutuhan dan harapan mereka terhadap suatu proyek yang apabila dipenuhi dapat berpengaruh terhadap suksesnya suatu proyek.

stakeholder dari setiap proyek dapat meliputi :
1. project manager � orang yang bertanggung jawab melaksanakan proyek
2. pelanggan � orang atau organisasi yang akan menggunakan produk tersebut
3. organisasi pelaksana � perusahaan dimana kebanyakan karyawannya terlibat langsung dalam melaksanakan proyek tersebut
4. sponsor � orang atau grup di dalam organisasi pelaksana yang menyediakan kebutuhan dana untuk pelaksanaan proyek

C. STRUKTUR ORGANISASI

suatu proyek biasanya merupakan bagian dari suatu organisasi yang lebih besar. struktur organisasi dari suatu perusahaan sangat berpengaruh terhadap kelangsungan suatu proyek, karena tugas dan tanggung jawab dari anggota proyek dalam struktur organisasi yang berbeda adalah tidak sama.
saat ini terdapat beberapa tipe struktur organisasi yang diterapkan dalam perusahaan, diantaranya adalah :

1. fungsional, dalam struktur ini tiap bagian dipimpin oleh manager fungsional yang membawahi beberapa staf. suatu proyek biasanya diketuai oleh seorang manager fungsional yang anggotanya dapat diambil dari staf manager fungsional lainnya.

2. matrix, dalam struktur ini tiap bagian dipimpin oleh manager fungsional yang membawahi beberapa staf. suatu proyek biasanya terdiri dari staf-staf dari beberapa manager fungsional yang berbeda dan dipimpin oleh salah seorang staff tersebut.

3. projectized, dalam struktur ini tiap bagian dipimpin oleh project manager yang langsung membawahi staf-staf yang menangani langsung suatu proyek.
tabel perbandingan antar tipe struktur organisasi :

Tiga Tipe Struktur Organisasi

1.functional organization structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan fungsinya masing-masing. berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
o fokus pada pembagian tugas berdasarkan fungsi bagiannya masing2
o komunikasinya menggunakan bottom-top communication sehingga control atasan terhadap bawahan lebih mudah, sederhana, dan tidak berulang ulang
o masing2 bagian cenderung hanya fokus pada bidang kerja masing2 dan komunikasi antar bagian cenderung kurang terbuka
o pergerakan dan komunikasi tiap2 bagian masih tersekat2
o biasanya ditemukan pada organisasi2 yang memproduksi barang

2.project/divisional organization structure, yakni struktur organisasi dimana pembagian divisinya berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan. berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
o fokus pada pembagian berdasarkan proyek yang sedang dikerjakan
o masing2 kegiatan proyek mempunyai struktur sendiri, mulai dari pemimpin proyek sampai divisi2nya
o komunikasi di dalam proyek lebih terkendali dan fungsi pengawasan pemimpin proyek terhadap proyeknya juga mudah
o dibutuhkan lebih banyak sda untuk masing2 proyek
o ada kemudahan dalam memasukkan konsultan luar (outsourcing) dalam pengerjaan proyek
o setiap karyawan dituntut untuk mempunyai rasa tanggung jawab dan inisiatif yang tinggi
o kurang cocok untuk organisasi yang membutuhkan banyak proses administrasi dan birokrasi


  project/divisional organization structure

3.matrix organization structure, yakni struktur organisasi gabungan dari functional dan projectized structure organization. berikut adalah beberapa penjelasan tentang tipe ini :
- terdapat pembagian berdasarkan proyek/kegiatan yang sedang dijalankan
- namun tetap menggunakan sda dari tiap divisi yang kesemuanya secara bersama-sama menangani semua proyek
- pemanfaatan sda-nya efisien karena anggota mempunyai pekerjaan yang tetap walau proyek telah selesai
- komunikasi dan sharing antar divisi lebih baik dibandingkan dengan tipe fungsional
- ada keterlibatan stakeholder yang kuat
- pembagian sda harus jelas untuk setiap proyeknya, jangan sampai terjadi �rebutan sda�
- setiap anggota berkecimpung di setiap proyek yang ada, sehingga komunikasi mereka terhadap setiap atasannya yang notabene lebih dari satu bisa jadi membingungkan

- ada tiga sub dari tipe ini, diantaranya :
- weak matrix => peran manajer proyek kuat, peran manajer fungsional lemah. manajer fungsional hanya sebagai penyedia sda yang ada. -  balanced matrix => peran manajer proyek dan manajer fungsional setara. 

- strong matrix => peran manajer proyek lemah, peran manajer fungsional kuat. manjer proyek hanya sebagai koordinator proyek.

:: matrix organization structure ::

 D. GENERAL MANAGER SKILL
aspek ini sangat berpengaruh terhadap proyek karena kelangsungan dari proyek sangat tergantung dari skill manajer proyek untuk menangani aspek finansial, perencanaan, organisational dan aspek lainnya secara sinergis dan berkesinambungan.

beberapa contoh management skill yang harus dimiliki oleh pemimpin proyek adalah:

1. kepemimpinan
2. komunikasi
3. negosiasi
4. pemecahan masalah
5. mempengaruhi organisasi
6. pemersatu
7. pengambil keputusan

E. PENGARUH SOSIOEKONOMI
faktor ini lebih tergantung kepada faktor eksternal organisasi karena dipengaruhi oleh pihak ketiga yang tidak dapat dikontrol oleh pelaksana proyek. faktor-faktor tersebut diantaranya adalah:
1. standard dan regulasi yang berlaku
2. globalisasi
3. pengaruh budaya
4. kondisi perekonomian
5. stabilitas politik

Project Management Process

hubungan antara grup proses dalam suatu fase sebagai berikut:

proyek yang sukses ?
- pengalokasi waktu yang baik
- perencanaan & penggunaan dana
- kesesuaian performance yang diharapkan.
- dapat diterima oleh customer / user
- dengan sedikit atau dengan perubahan yang sama-sama disetujui
- tanpa gangguan thd pekerjaan utama
- tanpa ada perubahan kebijakan manajemen.

sukses sebuah proyek bisa dicapai bila mengatasi beberapa masalah sbb:
- kompleksitas proyek
- permintaan customer yang khusus
- munculnya perubahan organisasi
- resiko proyek
- perubahan teknologi
- perencanaan kedepan khususnya berkaitan dengan harga

konsep manajeman sederhan perlu dilakukan :
? plan
? do
? check
? action

Proyek Sistem Informasi

pengembangan suatu sistem informasi merupakan suatu investasi seperti halnya investasi proyek lain.
investasi berarti dikeluarkan sumber-sumber daya untuk mendapatkan manfaat di masa mendatang. investasi untuk mengembangkan sistem informasi juga membutuhkan sumber-sumber daya.
sebagai hasilnya, sistem informasi akan memberikan manfaat-manfaat yang dapat berupa penghematan-penghematan atau manfaat yang baru.
jika manfaat yang diharapkan lebih kecil dari sumber-sumber daya yang dikeluarkan maka dikatakan sistem informasi ini tidak bernilai atau tidak layak. oleh karena itu sebelum sistem informasi dikembangkan maka perlu dihitung kelayakan ekonomisnya.
teknik untuk menilai ini disebut dengan analisis biaya/keuntungan (cost/benefit analysis).

Contoh Soal Metode Crout

Contoh Soal Metode Crout

Perbedaan Metode Crout dengan Metode Doolitte adalah ada pada matriks U. Matriks U pada metode Croutdiagonal utamanya bernilai 1 dandiagonal matriks L taknol.

pasti dapat tugas dari pak heri ya , yasudah sob download aja link di bawah ini

1. Download Contoh Soal Metode Crout:

2.Download Contoh Soal Metode Crout 

Dekomposisi Matriks Crout adalah dekomposisi LU yang terurai sebuah matriks menjadi matriks segitiga bawah (L), sebuah matriks segitiga atas (U) dan, meskipun tidak selalu diperlukan, matriks permutasi (P).

The Crout matrix decomposition algorithm differs slightly from the Doolittle method . Dekomposisi matriks Crout algoritma sedikit berbeda dari metode Doolittle . Doolittle's method returns a unit lower triangular matrix and an upper triangular matrix, while the Crout method returns a lower triangular matrix and a unit upper triangular matrix. Metode Doolittle itu mengembalikan sebuah unit yang lebih rendah matriks segitiga dan matriks segitiga atas, sedangkan metode Crout mengembalikan sebuah matriks segitiga bawah dan matriks segitiga atas satuan.

dekomposisi matriks matriks A adalah sedemikian rupa sehingga:

A = LDU A = LDU

being L a unit lower triangular matrix, D a diagonal matrix and U a unit upper triangular matrix, then Doolittle's method produces menjadi unit yang lebih rendah L matriks segitiga, matriks diagonal D dan U matriks segitiga atas satuan, maka metode Doolittle yang menghasilkan

A = L(DU) A = L (DU)

and Crout's method produces dan metode yang menghasilkan Crout

A = (LD)U. A = (LD) U.

Pengertian Metode Numerik

Pengertian dan defenisi Metode Numerik
Metode numerik merupakan teknik-teknik yang digunakan untuk merumuskan masalah-masalah matematika agar dapat diselesaikan dengan operasi-operasi aritmatika (hitungan) biasa (tambah, kurang, kali, dan bagi). Ada beberapa alasan mengapa mempelajari metode numerik, yaitu:

1) Metode numerik merupakan alat untuk memecahkan masalah matematika yang sangat handal. Banyak permasalahan teknik yang mustahil dapat diselesaikan secara analitik, karena kita sering dihadapkan pada sistem-sistem persamaan yang besar, tidak linear dan cakupan yang kompleks, dapat diselesaikan dengan metode numerik.

2) Program paket numerik, misalnya MATLAB, MAPLE, dan sebagainya yang digunakan untuk menyelesaikan masalah matematika dengan metode numerik dibuat oleh orang yang mempunyai dasar-dasar teori metode numerik.

3) Banyak masalah matematika yang tidak dapat diselesaikan dengan memakai program paket atau tidak tercakup dalam program paket. Oleh karena itu kita perlu belajar metode numerik untuk dapat membuat program paket (software) untuk masalah sendiri.

4) Metode numerik merupakan suatu sarana yang efisien untuk mempelajari penggunaan komputer. Belajar pemrograman secara efektif adalah menulis program komputer. Metode numerik mengandung bagian yang dirancang untuk diterapkan pada komputer, misalnya membuat algoritma.

5) Metode numerik merupakan suatu sarana untuk lebih memahami matematika. Karena fungsi metode numerik adalah menyederhanakan matematika yang lebih tinggi dengan operasi-operasi hitungan dasar.

Tahap-tahap dalam menyelesaikan masalah matematika secara numerik
dengan memakai alat bantu komputer secara umum adalah:
1) Pemodelan
2) Pemilihan metode (algoritma) numerik
3) Pemrograman (koding)
4) Dokumentasi
 5) Penafsiran hasil.

2. Angka Bena, Pembulatan, dan Galat
Angka bena (significant figure) suatu bilangan c adalah sebarang angka yang diberikan oleh c, kecuali untuk nol-nol di kiri angka tak nol pertama yang hanya bertindak untuk mencocokkan posisi titik (koma) desimal.
Kebanyakan komputer digital mempunyai dua cara untuk menyatakan bilangan, yaitu:

1) Sistem titik kambang (floating point). Bilangan titik kambang a ditulis sebagai
a = ? m x b? p
dengan : m = mantis (riil); b = basis sistem bilangan yang dipakai (2, 8, 10, 16, dan sebagainya); dan p = pangkat (berupa bilangan bulat tak negatif).Contoh : 0,6238 x 103 dalam sistem titik kambang dengan basis 10.

2) Sistem titik tetap (fixed-point).
Suatu bilangan dinyatakan dengan sejumlah tetap posisi desimal di ujung kanan, tetapi sistem bilangan titik tetap tidak praktis dalam pekerjaan ilmiah karena keterbatasan rentangnya, contoh : 62,358. Solusi yang diperoleh secara numerik merupakan nilai hampiran dari solusi eksaknya. Ini berarti terdapat galat (error) pada solusi hampiran tersebut. Galat numerik adalah besaran yang merupakan selisih antara nilai hampiran
dengan nilai eksak. Hubungan ini dirumuskan menjadi :
Ea = x - x atau x = x + Ea